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部長方針
発表日付:2022/7/9 11:06:24       訪問回數(shù):       出所:興和(山東)機械有限公司

 安全環(huán)境健康 
①2022年度安全活動計畫の確実実施 
a. 安全生産責(zé)任制の分層サイン実施
b. 安全擔(dān)當(dāng)部門から実施確認推進
②全員安全意識高める安全活動件數(shù)の確保
a. 定常作業(yè)
b. 非定常作業(yè)
c. 消防安全
d. 交通安全
e. 新人強化教育(入社三年未満)及びローテンション人員教育
③現(xiàn)場危険點の定期的な洗出し、リスクアセスメント件數(shù)の確保
a. 機械設(shè)備
b. 作業(yè)動作
c. 作業(yè)環(huán)境
④健康衛(wèi)生対策の徹底確保
a. コロナ感染癥徹底防止
b. 社員個人個人への健康重視 
c. 社員家族への健康重視
d. 外部環(huán)境変化に応じる変化対応
 コンプライアンス 
①社會法令と會社ルールの宣教會活動の定期実施
②全社員の環(huán)境保護意識への貢獻宣教會活動の定期実施
③社外流出不良0件の目標設(shè)定
a. 社內(nèi)各工程の後工程客先制度の徹底実施
b. 工程間に管理看板を設(shè)置し、見える化により不良管理を行う
c. 品証部門により不良管理狀況を全社に定期通報する
d. 各部門の業(yè)績評価は以上の実施結(jié)果にリンクする
 市場・顧客が何を求めているか、また、求めるものを創(chuàng)出する 
① 社內(nèi)競技大會の開催
a. 技能
b. 品質(zhì)向上
② 営業(yè)部門により、世の中の情報を収集し、判斷し世の中よりも一歩先を目指す
③生産技術(shù)を中心にして技術(shù)情報の入手
a. ネット情報の活用
b. 展示會、技術(shù)交流會の參會
c. マザー工場との定期交流
④多能工制度の徹底実施により個人と會社の成長を促す
a. 現(xiàn)場多能工の育成
b. 間接多能工の育成
①営業(yè)部門により営業(yè)活動拡大
a. 営業(yè)活動の正規(guī)化と拡大化b. 展示會の參會と出展
c. インタネット販売の活用
d. 中國市場情報収集の定期化、精密化
e. 定期的なマザー工場との交流により顧客紹介
②小中大徑製品の開発により、営業(yè)活動の活発化を図る
③新規(guī)事業(yè)特に新エネルギー、ハイテク関連事業(yè)の開発により、將來に繋がる
“BLUE OCEAN ”事業(yè)に進出する
 IOT活用省力化エネルギー変革 
①経費削減目標5%を目指す、時間當(dāng)たり生産高5%アップ
a. 消耗品の國産化
b. 多能工の育成により効率アップさせる
c. 自動化と半自動化生産を図る
d. ワーク運搬等の補助作業(yè)の効率化(自動或は半自動化改善)
e. IoT化により作業(yè)効率アップに促進する
②QC活動と改善提案制度の活発化
a. 生産効率アップ(生産工數(shù)ロス低減)
b. 安全生産(安全対策対応)
 日々予実算情報・事実を共有しPDCAを回す 
①PDCAを回しながら、システムを利用し見える化を徹底に実施する
a. 予実算管理
b. 消耗品の月次、年度管理
c. 設(shè)備稼働率管理
d. 操業(yè)度管理
e. 殘業(yè)時間管理

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