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社長方針
発表日付:2022/7/9 11:22:56       訪問回數(shù):       出所:興和(山東)機械有限公司

 

  安全環(huán)境健康 
すべてにおいて、安全かつ適正な環(huán)境の確保を優(yōu)先する
·安全活動計畫を明確に示し、実績を都度記録して次の計畫に反映させる
·リスクアセスメントに取り組むことを通して、危険度ゼロの職場づくりを目指す
·社員一人ひとりの健康の確保を目指す
  コンプライアンス 
社會と社內(nèi)のルールを順守した 會社および工場の運営に努める
·予算を達成するために売上を過大に評価したり、経費を過少に評価することなく、
·真に改善すべき問題を見つけ対策を行う
·品質(zhì)を保証するためのルールを明確にし、品質(zhì)管理狀況の見える化と情報の共有を図る
  市場・顧客が何を求めているか、また、求めるものを創(chuàng)出する 
自ら変化を興し、成長と発展を目指す「ADVANCED TECHNOLOGY」
·將來の社會の変化を先読みし、興和の固有技術(shù)のさらなる進化を目指す
·10年後のあるべき姿を描きつつ、今やるべきことを計畫実施する
·現(xiàn)在の強み・弱點は何かを振り返り、強みはさらに伸ばし、弱點はどう解消するか解消された姿を描き一歩ずつ近づけていく
·會社は社員で構(gòu)成されており、社員一人ひとりの成長を目指し、會社の発展につなげるために、積極的に技能・技術(shù)の習得に取り組む
·一人ひとりの個性を活かし、かつチームとしてのベクトルを合わせるよう役割分擔と連攜を意識した組織づくりを目指す
新しい仕事の開発を目指す
·今ある仕事は將來無くなるものと考え、 強みと弱點を把握した上でつねに次なる仕事の開発を目指す
·売上の5%に相當する新規(guī)受注の掘り起しを目指し、どの市場・どの業(yè)界に需要を創(chuàng)出するかを戦略を立てて取り組む
  IOT活用省力化エネルギー変革 
普段の仕事に潛むムダを探し出し、工數(shù)の削減を目指す
·現(xiàn)狀を是とせず、今行っている仕事のやり方を見直し、より少ない工數(shù)で、より多くの仕事量がこなせるようにする
·誰かに偏った仕事の配分がないかを探し、多能工化により偏りをなくし、ムダな殘業(yè)を減らし、有給休暇の取得促進を図る
·消費するエネルギーを少しでも削減する意識で経費の5%削減を目指す無くせる作業(yè)はないかを意識して工數(shù)の5%削減を目指す
  日々予実算情報・事実を共有しPDCAを回す 
挖掘日常生產(chǎn)經(jīng)營中的問題點,致力改善并信息共享,謀求公司長足發(fā)展。
·予実算管理の中で、目標と計畫を明確にし、毎日の実績を振り返り、
·問題點を見つけ対策を図り、次に同じ問題を繰り返さないようにする
·予算と生産計畫に対し、現(xiàn)狀の生産能力とのバランスを見極め、
·実際の受注量が15%増減した場合も想定して、対処の方法を準備する

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