安全環(huán)境健康 
【勞動(dòng)災(zāi)害0件】
·切實(shí)推進(jìn)2022年安全活動(dòng)計(jì)劃，確保安心安全的職場(chǎng)環(huán)境。
·重視RA·KYT安全活動(dòng)，減少工廠隱患。
·利用每月的安全巡查，預(yù)防意識(shí)松懈，增強(qiáng)安全責(zé)任心。
·將員工的健康和家人的健康放在第一位，開展各項(xiàng)活動(dòng)。
·順應(yīng)新冠疫情及其他外部大環(huán)境的變化，采取有效行動(dòng)，確保衛(wèi)生安全。
遵紀(jì)守法 
【遵規(guī)守法，全員參與】
·推進(jìn)以法律規(guī)定與公司規(guī)則學(xué)習(xí)為主題的全員教育活動(dòng)。
·提高環(huán)保意識(shí)，以創(chuàng)造全員健康舒適的工作職場(chǎng)為目標(biāo)。
【品質(zhì)目標(biāo)：社外流出不良0件】
·通過訂立標(biāo)準(zhǔn)·手順確保品質(zhì)；利用可視化實(shí)現(xiàn)信息共享，提升個(gè)人理解度。
·重視品質(zhì)異常時(shí)的對(duì)應(yīng)，采取迅速、正確、可持續(xù)的再發(fā)防止對(duì)策。
市場(chǎng)、客戶的需求是什么？如何創(chuàng)造出客戶需求的產(chǎn)品 
【力推變革】
·以活塞桿產(chǎn)品品質(zhì)領(lǐng)先世界為目標(biāo)。
·結(jié)合SDGs意識(shí)。推進(jìn)事業(yè)活動(dòng)
·針對(duì)日益變化的社會(huì)環(huán)境，開拓視野、著眼未來(lái)推進(jìn)計(jì)劃
·通過積極推進(jìn)個(gè)人技能的多能工化來(lái)實(shí)現(xiàn)。
·每個(gè)人都要主動(dòng)去變化以促進(jìn)個(gè)人及公司的成長(zhǎng)。
【開發(fā)新客戶】
·利用興和山東活塞桿的特色技術(shù)來(lái)開發(fā)新事業(yè)。
·以開發(fā)多樣客戶（小中大）為目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的靈活應(yīng)對(duì)。
·有效利用KOWA技術(shù)及品質(zhì)的宣傳來(lái)推進(jìn)營(yíng)業(yè)活動(dòng)。
·推進(jìn)建機(jī)以外的客戶開發(fā)，旨在成為不受行業(yè)景氣影響的企業(yè)。
（一般客戶銷售額·本數(shù) 占全部30%)
  IOT活用省力化能源變革 
【推進(jìn)改善活動(dòng)】
·利用QC和改善提案活動(dòng)來(lái)降低工時(shí)強(qiáng)化安全。
·推進(jìn)系統(tǒng)更新、IOT等，利用數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)問題并解決。
·全員摸索推進(jìn)作業(yè)自動(dòng)化。以促進(jìn)省力化。
·通過推進(jìn)多能工實(shí)施來(lái)降低停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及加班不平衡。
·結(jié)合SDGs思想，以經(jīng)費(fèi)削減5%為目標(biāo)。
·單位小時(shí)生產(chǎn)能力提高5%.
日常預(yù)決算共享信息PDCA循環(huán) 
【推進(jìn)可視化】
·認(rèn)識(shí)到每日生產(chǎn)管理的重要性，作為確認(rèn)目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)際的差別、發(fā)現(xiàn)問題的工具。調(diào)查出需要改善的地方并推進(jìn)對(duì)策。
·利用系統(tǒng)，積極推進(jìn)可視化，旨在提高生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)的精確度。
·時(shí)常把握預(yù)算及生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)信息并共享，以減少各項(xiàng)浪費(fèi)。